8月14日，公司召开党群例会暨执行力文化建设推进会。公司党委书记宁风华，党委副书记、纪委书记、工会主席温鸿光参加。

会议听取了各党群部门上半年重点工作汇报，部署了三季度重点任务，通报并分析了公司宣传工作情况，宣贯了《中交一航局执行力文化建设总体工作安排》，同步开展了现场管理工程师“四步三维”工作法培训。

宁风华指出，当前公司发展基本面稳中向好，正值冲刺集团“TOP20”三级工程公司关键时期，全体干部职工要统一思想、凝聚共识，正视业务变化和自身不足，锚定发展目标全力攻坚。他强调，一是灵活形式保障薪酬发放，有序调整员工职级，策划开展“最美食堂、最美宿舍”评比，定期组织多样化文体活动，按照“六必谈”要求常态化开展谈心谈话，加强职工思想动态分析，持续深耕项目文化建设，做细做实做深群团工作。二是持续深化基层党组织建设，配齐配强党支部书记队伍，加强党群干部能力培养和梯队建设，夯实党建工作基础，推动支部建设全面过硬、提质增效。三是压实上级巡察、审计整改工作，建立长期治理整改问题池，将长期整改项纳入两级党组织保落实清单，推动问题整改见底清零，制度机制落地见效。

温鸿光对党群系统上半年工作进行了点评。他要求，各支部要以执行力文化建设为核心，统筹推进下半年重点工作。一是创新纪检监督方式方法，压实纪检监督队伍职责，常态化开展廉洁教育，筑牢全员廉洁从业防线；二是强化人才队伍培育，抓好一级建造师取证工作，深化内训师竞赛成果，全面做好新员工成长引导；三是扎实推进年度党建主线活动，加大企业品牌宣传力度，多维激发群团组织活力，推动党建业务深度融合；四是充分发挥党支部书记头雁作用，争当执行力文化建设表率，守牢廉洁从业底线，全面凝聚职工合力、提振队伍士气，建强基层战斗堡垒。

公司各党群部门人员、各单位党支部书记及干事共计80余人以“现场+视频”方式参会。