11月3日至4日，公司党委书记宁风华到狮子洋项目调研指导，详细了解了项目施工进度、安全管理等情况，并对项目主要管理人员开展谈心谈话。

针对下一步工作，宁风华强调，一是推进安全生产与环保整治。安全工作作为首要红线底线，项目主要领导要发挥“头雁效应”，带头落实举措，建立闭环管理机制，抓实“三个专项整治”与环保排查，前置把控风险，筑牢项目安全环保防线。二是统筹施工进度。结合年度目标倒排工期、调资源、优方案，针对难点预判风险、定专项计划、强班组协同，聚焦关键节点，保障按期完成，推动整体进度有序。三是强化成本管控。立足施工特点健全周期管控体系，细化分析并优化工艺、严格计量，精准管控周转材、分包与采购，提升资金效率，确保成本可控。四是夯实人才培养。依托世纪工程助力员工积累经验、提升本领，为青年员工搭建实践平台，培育骨干力量，为公司高质量发展储备人才。

调研期间，宁风华还主持召开狮子洋项目部管理座谈会，围绕项目管理重点工作与参会人员深入交流。

公司技术中心、狮子洋项目部相关负责人参会。